Что нужно, чтобы превратить просто хорошую презентацию в потрясающую?

  Автор:
  345

Подготовка, уверенность в себе и расслабленность, сказал в интервью Business Insider на World Business Forum вавтор книги «Образование против таланта» и эксперт в области развития человеческого капитала Кен Робинсон.

Его выступление на конференции TED Talk на тему того, как в современных школах душат любые творческие проявления детей, посмотрели 28 млн раз — это самая популярная презентация в истории TED. Business Insider спросил Кена Робинсона о том, как ему удается придавать своим выступлениям такую убедительность и удерживать внимание.
Читать далее »

Стресс – это нормальное для предпринимателя состояние.

  Автор:
  538

Друзья! Давайте поговорим сегодня о том, почему жизнь трудна — и это норма, почему страшна расслабленность, а не стресс, как стать SelfMadeMan и самому отвечать за свою жизнь. Согласны?

Жизнь трудна — и это норма.

Нам навязали ожидания от жизни: она должна быть прекрасна. Это не соответствует реальности. Жизнь трудна — это данность, которую надо принять. Но никто не говорит, что жизнь плоха! Мы жалуемся: «С этим человеком трудно». А если легко, ведь не значит, что хорошо. Парадоксальная вещь: люди с тяжелым характером в трудной ситуации оказываются более надежными, а приятные во всех отношениях товарищи вдруг подводят. Женщины с непростым характером оказываются лучшими женами. Те, кто во всем прогибается, — неинтересными. Вечно спорящий сотрудник — самый компетентный, а послушному доверить нельзя, он не возьмет на себя ответственность.
Читать далее »

8 вещей, которые говорят великие лидеры в сложные времена.

  Автор:
  662

Перемены (например, связанные с той же коронавирусной инфекцией) являются одними из мало-предсказуемых вещей, которые предприниматель не может просчитать заранее. Они приходят разными путями: будь то приход нового сотрудника или партнёра (клиента), переезд в новый офис, или объединение с другой компанией (системой). Для предпринимателя даже незначительное изменение может показаться довольно сложным испытанием и предвестником чего-то ужасного. И это может иметь большие последствия.

Вы можете сделать многое, чтобы подготовиться к переменам. Но реальная проверка на стойкость будет в том, как вы проведете свою команду через затруднения. У каждого человека уникальное мышление, форма поведения, поэтому все по-разному будут реагировать на перемены. Лидер ведет всех, а не только тех, с кем он на одной волне.
Читать далее »

Орлы и Утки.

  Автор:
  969

Согласно одной индийской легенде о сотворении мира Всевышний сначала сотворил ракушку и опустил ее на дно моря.

Там ракушка жила не вполне интересной жизнью. Ей не надо было делать ничего другого, кроме как открывать скорлупу, выпивать немного морской воды и снова закрывать ее. Изо дня в день ракушка только открывала и закрывала, открывала и закрывала скорлупу…

Затем Всевышний сотворил орла и дал ему свободу полета и способность достичь самых высоких вершин. Но орлу пришлось заплатить за свободу: ежедневно ему пришлось бороться за добычу. Ничто само не падало ему в объятья. Когда у него были птенцы, то для того, чтобы достать достаточно корма для них, ему приходилось охотиться весь день. Но эту цену орел платил с радостью.
Читать далее »

Уроки риторики: «О словесной импровизации».

  Автор:
  579

Слушая выступление опытного оратора, часто поражаешься, насколько легко и непринужденно льется его речь. Слова сами собой рождаются и образуют красивую паутину мыслей и образов. Кажется, что оратор настолько хорошо подготовлен, что ничто не сможет нарушить плавное течение его речи.
• Иногда становится завидно и страстно хочется научиться так же легко жонглировать словами!

Итак, мы переходим к теме словесной импровизации!

Словесная импровизация — это умение легко, спонтанно, без предварительной подготовки говорить на любую тему. Если вас попросили рассказать о пингвинах, вы поддерживаете разговор о пингвинах. Зашла речь о музыке, живописи или политике — легко переключаетесь и непринужденно обсуждаете эти темы.
Читать далее »

Орлы и Утки.

  Автор:
  1256

Согласно одной индийской легенде о сотворении мира, Всевышний сначала сотворил ракушку и опустил ее на дно моря.

Там ракушка жила не вполне интересной жизнью. Ей не надо было делать ничего другого, кроме как открывать скорлупу, выпивать немного морской воды и снова закрывать ее. Изо дня в день ракушка только открывала и закрывала, открывала и закрывала свою раковину.

Затем Всевышний сотворил орла и дал ему свободу полета и способность достичь самых высоких вершин. Но орлу пришлось заплатить за свободу: ежедневно ему пришлось бороться за добычу. Ничто само не падало ему в объятья. Когда у него были птенцы, то для того, чтобы достать достаточно корма для них, ему приходилось охотиться весь день. Но эту цену орел платил с радостью.
Читать далее »

9 фраз, которые каждый день произносят великие лидеры.

  Автор:
  704

Твои слова могут стать одним из самых важных инструментов лидерства. Они отражают твое видение, твои ценности и твои способности. Не важно, управляешь ли ты огромной организацией или просто пытаешься привести группу людей к нужному итогу – чтобы стать великим лидером, ты должен постоянно доносить до своей команды несколько посылов.

Попробуй каждый день говорить следующие фразы хотя бы одному человеку, и ты получишь удивительные результаты:

1. СИТУАЦИЯ ТАКОВА…
Твои сотрудники и партнёры хотят знать, что происходит. Скорее всего, они все равно все узнают, или заполнят пробелы догадками. Держа важную информацию при себе, ты подрываешь моральных дух, упускаешь идеи своей команды и заставляешь людей чувствовать себя недооцененными. Думаешь, говорить все начистоту – это безумие? Основатель Walmart Сэм Уолтон делал так много лет и весьма преуспел.
Читать далее »

10 простых приемов для снижения волнения в публичных выступлениях.

  Автор:
  605

Работаем с телом.

Прием № 1. Отпусти блоху.

Давайте ответим на несколько вопросов:

Что такое страх? Как он ощущается? В чем? Где он располагается в теле?

Да-да, примерно так: где-то в горле комок, ноги трясутся, руки дрожат, дыхание перехватывает. У каждого может быть по-своему, но факт остается фактом: здесь не до убедительности. Мы очень часто слышим такие фразы: борись, побеждай, преодолевай!

Друзья, кто сказал, что нужно бороться со страхом? Приводит ли к положительным последствиям борьба с вредными привычками? Например, ты проявляешь силу воли, гордо всем объявляешь, что тебе хватит терпения и усердия. И часто срываешься. Не просто часто. Постоянно.
Читать далее »

Урок лидерства № 2. Как создавать экспоненциальный рост. (По мотивам книг Ренди Гейнджа).

  Автор:
  697

Почему некоторые люди в сетевом бизнесе смогли построить огромные организации и получают остаточный доход десятилетиями, а другие постоянно работают, чтобы каждый месяц восстанавливать свои ветки и набирать новых людей? Разница в том, что одни строят ветки, а другие «сгоняют» туда людей.

Люди, которые строят ветки, имеют систему дупликации и следуют тем принципам, которые я описал в предыдущем уроке. Когда они проводят пять-восемь недель, работая в домах своих дистрибьюторов, потом консультируют их каждый месяц — они создают дружбу, которая сохранится на всю жизнь.
Читать далее »